Social CNRS

Social media et data center : une nouvelle vie après la mort ?

Par Élise Koutnouyan

Les trois points à retenir :

• On assiste à une prise de conscience autour de la nécessité de gérer son identité numérique post-mortem
• Les proches ont de plus en plus tendance à s’approprier le profil du défunt,
• La législation est en train d’évoluer pour permettre confier à un tiers de confiance un droit d’accès à ses données numériques post-mortem

Chaque minute, trois personnes inscrites sur Facebook meurent dans le monde. À ce rythme, le réseau social aux 2 milliards d’utilisateurs comptera bientôt plus de membres morts que vivants. En filigrane, ce constat dévoile des nouvelles problématiques complexes : que deviennent nos données post-mortem ? Qui doit les administrer et comment anticiper la gestion de ce pan numérique de notre vie (et notre mort) ? Le “deuil numérique” dans ses implications sociétales, légales et économiques est un terrain d’études qui commence à peine à être défriché.

Pour en discuter, nous avons invité Lucien Castex (Université Sorbonne Nouvelle, ANR ENEID), Olivier Desbiey (CNIL), Fanny Georges (Université Sorbonne Nouvelle, ANR ENEID), Morgan Jerabek (Neuron Partners) et Frédéric Simode (Grantwill). Cette session de la commission CNRS était animée par Claire Wehrung et Paul Roy (Social Media Club.

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User, Employee, Driver, à chacun son expérience immersive et globalisante

Par Brice Andlauer

Les trois points à retenir : 

• La préoccupation constante du UX Designer, c’est que son travail soit invisible.
• Pourtant la sur-simplification des interfaces finit par donner des expériences molles et toutes similaires.
• Les designers se calquent sur des usages, pas sur des demandes utilisateurs car ces derniers ne sont pas nécessairement capables de les verbaliser.

Du jeu vidéo à la navigation sur un site internet, en passant par le webdocumentaire ou les plateformes de travail d’entreprises, le design d’expérience couvre des champs d’application multiples et des enjeux d’une importance variable. De façon générale, il permet de mettre en forme l’ensemble des interactions entre un homme et une interface, en les rendant les plus fluides et intuitives possibles, réduisant ainsi au maximum les points de friction. Il occupe une place de plus en plus centrale dans l’économie numérique, tant il permet de fidéliser des utilisateurs de plus en plus exigeants et volatiles.

Pour en discuter, nous avons invité chez Fabernovel Institute Benjamin Thierry, maître de conférence en histoire contemporaine et vice-président chargé des humanités numériques et des systèmes d’information à l’université Paris-Sorbonne, Caroline Goulard, co-fondatrice et CEO de Dataveyes, Thomas Deyriès, Directeur de création chez Upian, Gaëtan Duchateau, le co-fondateur de Datagif et Joïakim Tuil, Directeur de la Communication chez Ubisoft France

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Par Brice Andlauer

De l’entreprise libérée à l’holacratie, de nouvelles méthodes de management voient le jour, redéfinissant les notions d’autorité et de responsabilité dans l’entreprise. Leur application est facilitée et accélérée par une multitude d’outils en ligne : chat, mails, documents partagés, groupes de travail, open data… Comment ces méthodes et outils refaçonnent les organisations ? Comment questionnent ils la place de l’individu dans l’entreprise ?

Pour en discuter, nous avons invité à l’ISCC Audrey Saget (Imfusio), Philippe Pinault (HolaSpirit), Valérie Carayol (Université Bordeaux-Montaigne). Une session organisée et animée par Benjamin Thierry (Université Paris-Sorbonne), Valérie Schafer (CNRS), Fanny Georges (Université Sorbonne Nouvelle), Claire Wehrung (Administratrice du SMC), Pierre-Olivier Cazenave (DG du SMC), et Paul Roy (Chef de projet éditorial SMC).

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