Par Jean-Marie Benoist
Si l’expérience client est maintenant mise de plus en plus au cœur des préoccupations des entreprises, une démarche similaire est en train de se produire en interne, et de chambouler les ressources humaines. Il faut maintenant réfléchir en termes d’expérience collaborateur. Que recouvre cette notion ? Quelle influence sur la marque employeur ? Et quelles pratiques adopter ?
Pour en discuter, nous avons invité chez l’Institut Fabernovel : Enzo Fenkrouz (AXA), Alban Hardy (Groupe Bel), Stéphanie Villejoubert (Retis Connected Solutions), et Carlos Erazo-Molina (ADEO). Une session organisée et animée par Maud Clerc (HEC), Nicholas Vieuxloup (SMC, Sinenomine) et Anselme Jalon (Fabernovel Innovate).
Par Arnaud Paillard
Avec la loi El Khomri, dite « loi travail », adoptée le 8 août 2016, la France est devenue le seul pays au monde à introduire le droit à la déconnexion inscrit dans sa législation sur le travail. “
Et pour cause : les cadres français sont exposés aux risques d’addiction au digital. 70% d’entre eux vérifient leur messagerie toutes les cinq minutes, et 78% se connectent à leur boîte mail professionnelle avant de s’endormir. Si l’injonction à la performance n’est pas un phénomène nouveau pour les cadres, les nouveaux outils de communication l’ont intensifiée, en même temps qu’ils ont aussi creusé la porosité de la frontière entre vie professionnelle et vie privée.
Par Océane Redon
Les nouveaux métiers du numérique bouleversent les stratégies des entreprises, écoles et par conséquent… des candidats. Quelles sont aujourd’hui les références métiers et compétences ? Et surtout comment les structures s’adaptent à cette nouvelle donne ?
Pour en discuter, nous avons invité au NUMA Space : Jean-Bernard Girault (HTS Consulting), Pierre Touzeau (360Learning) et Adrien Montcoudiol (Collectif Mangrove). Une session organisée et animée par Nicholas Vieuxloup, Anselme Jalon et Maud Clerc.
Par Océane Redon
Si les grandes entreprises françaises tentent d’adopter leurs propres réseaux sociaux depuis plusieurs années, qu’en est-il de l’application réelle de ces sobrement nommés réseaux sociaux d’entreprise (RSE) ? Sont-ils bien intégrés ? Quels sont leurs objectifs ? Quelles méthodes mettre en place pour les développer au mieux ? Afin de répondre à ces questions, plusieurs grandes entreprises françaises, comme Orange, Thales et Vinci, ont accepté de lever le voile sur leurs expériences. Entre ambition et réalité, bienvenue dans l’univers encore méconnu du RSE.
Par Pauline Compan
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Par Chloé Vettier et Pierre-Olivier Cazenave