stratégie réseaux sociaux

1
Juin

Greece: Social networks in times of crisis

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On April 23, 2010, when the Prime Minister of Greece with the port of the island Kastellorizo as his background announced the official call from Greece to the IMF, three things happened. First, the Greeks’ bubble was burst. A few months before, they had voted by an overwhelming percentage for a government whose main slogan was « there is money available. » Second, captivated by the beauty of the port of Kastellorizo and from the dazzling blue sea behind the sad face of Papandreou, all potential tourists, European and American, booked tickets for a vacation in Greece. Third, social networks across the country were blocked for hours. No, it was not a result of a conspiracy of the Greek political scene in order to cut off communication between its citizens, officially bankrupt; rather, social networking sites simply went on fire. Traffic was so heavy that the central servers put their hands up and nearly the whole system crashed. Lire la suite

19
Mai

SMCFaces #11 : Interview with Nicholas Vieuxloup – Viadeo


« Our aim is to consolidate our presence in Europe and to invest strongly in developing countries. For a professional social network that wishes to invest in such countries, the difficulty lies in identifying local needs that are not necessarily the same as here. In India, for example, you do not do business with someone if he has not looked at your horoscope before. A social network for professionals should also be able to offer these services directly on its platforms. « 

Nicholas Vieuxloup, director of public relations of Viadeo, analyzes the functions of the first social network for professionals in France and the different strategies of implantation to different countries.

Find all SMCFaces, video interviews of our members, here.

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19
Mai

SMCFaces #11 : Nicholas Vieuxloup – Viadeo



« Notre volonté est de consolider notre marché en Europe et de nous développer fortement dans les pays émergents. Pour un réseau social professionnel qui souhaite s’implanter dans ce type de pays, la difficulté réside dans l’identification des besoins locaux qui ne sont pas forcement les mêmes que ceux que l’on connaît ici. En Inde, par exemple, vous ne faites pas de business avec quelqu’un s’il n’a pas regardé votre horoscope avant. L’intérêt d’un réseau social professionnel doit donc aussi d’être capable de proposer ces services là directement sur ses plateformes ».

Nicholas Vieuxloup, directeur des relations publiques de Viadeo, analyse les fonctions du premier réseau social professionnel en France, son ambition à l’international et les stratégies d’implantation spécifiques aux différents pays visés.

Retrouvez l’enemble des SMCFaces, interviews vidéo de nos membres, par ici.

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19
Avr

Respect des CGU Facebook : L'exemple de KIABI a-t-il changé les habitudes des marques ? par Emeric Ernoult

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Mois après mois, Facebook prend une place de plus en plus importante dans les stratégies marketing des marques, petites et grandes. Toutes font preuve d’imagination pour recruter des fans, créer une relation avec eux et tenter d’utiliser Facebook pour se faire connaître, vendre des produits et services et renforcer le lien existant avec leurs audiences.


Mais cette imagination a des limites, limites posées par Facebook lui-même dans le cadre de ses Conditions Générales d’Utilisation (CGU). Le non respect de ces dernières peut en effet être la cause d’une fermeture de compte et/ou de page, et être banni du réseau social peut être douloureux si l’on s’est donné du mal pour y être présent.


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