Trois points à retenir :
Les membres du Comex ne sont pas toujours les premiers à insuffler une stratégie sur les réseaux sociaux. Aujourd’hui encore, il est souvent nécessaire, selon le niveau de maturité digitale de la structure, de passer par une phase de sensibilisation et d’accompagnement du Comex. L’objectif pour les social media manager consiste à convaincre les dirigeants de la nécessité de développer une véritable stratégie numérique, que ce soit dans une optique de business – acquisition, d’image et de réputation, ou de gestion de crise. Une orientation portée directement par le Comex est en effet plus efficace et favorise la transformation digitale.
Ce que l’on en retient :
Ambassadeurs : Les employés sont les mieux placés pour défendre leur marque et accentuer sa visibilité sur les réseaux sociaux
Limites : Les premiers freins restent les croyances limitantes, l’auto-censure et la peur de l’homme sandwich
Mise en place : Une réelle stratégie d’entreprise est nécessaire pour défendre l’employee advocacy
Qui de mieux placé pour parler d’une marque ou d’une entreprise que ses propres employés ? De plus en plus promue par les acteurs du monde du Social Media, l’employee advocacy veut faire des collaborateurs d’une société ses premiers ambassadeurs. Apprendre à communiquer sur les réseaux sociaux, se former aux contenus et aux réglementations, faire sauter le verrou de l’auto-censure, les objectifs sont multiples pour transformer chaque salarié en influenceur potentiel.
Ce qu’on retient des échanges :
Sur YouTube, Facebook, Twitter, Instagram, ils placent des noms de marque, font la promotion d’un salon ou d’un lieu, encouragent la participation à un événement. Mais les “influenceurs” sont-ils des professionnels comme les autres ? Quand les annonceurs et les commerçants y ont-ils recours ? Comment évaluer leur performance et leur impact ? Ce sont les questions qui ont été discutées lors de la première session du Cycle “tous influenceurs” du Social Media Club Lyon. Lire la suite
Ce que’on retient des échanges :
Pour cette discussion organisée chez Insign, nous avions invité Emmanuel Baratin (Effektiv), Pierre Bussy (Easy Skill), Harold Da Costa (Seb), Charles Genesty (Robert Walters) , Claire Romanet (Elaae), Emilie Sotton (ESDES) et Marie-Laure Porte (AKKA Technologies). La session était animée par Suzanne CASTEL et Robin Coulet.
Ce qu’on retient des échanges :
Pour échanger autour du sujet, nous avons réuni Anne-Cécile Benita, Directrice Corporate communication chez Renault Trucks, Aurélien Berthelet, Directeur Général du groupe Berthelet, Diego Isaac, Marketing et communication Manager chez Navya, Christine Pestel et Damien Brosseau respectivement responsables communication et responsable Innovation, Mathilde Colin, Business Development Manager chez Tubà.
Par Antoine Brisson
Comment les marques, les sportifs et les médias ont intégré le digital et la communication sur les réseaux sociaux dans leurs pratiques ? Les stratégies et enjeux du e-sport, nouvel acteur du secteur, sont-ils différents de ceux du sport traditionnel ? Pour en discuter, nous avons invité au siège de la direction Centre-Est d’Orange Boris Stephan (Petzl), Kelly Marini (Lyon E-sport), Pierre Mantel (Babolat), Emmanuel Montecer (L’Équipe) et Antoine Cohet (EA SPORTS).
Une session organisée et animée par Robin Coulet (Agence Conversationnel), Lionel Fumado (Orange), Pierre-Olivier Cazenave et Paul Roy (SMC)